OVU创客星联合创始人金蓓:从空间服务、企业服务到产业孵化

作为OVU创客星联合创始人,金蓓是一位创业者,也是一位实干家。

资料显示,OVU创客星是武汉欧微优科技有限公司是中电光(HK.798)旗下子公司,公司打造的品牌“OVU创客星”是一个共享办公平台。

3年多时间,完成400多次创业服务活动,帮助30多家企业成功融资,总金额超过5个亿。

作为武汉欧微优科技有限公司副总经理,武汉OVU创客星孵化器有限公司总经理,金蓓在接受创头条记者采访时表示,目前OVU创客星的在孵企业还在不断地?#20013;?#22686;长中,“只要自己还在这个岗位上,对创新创业工作的热情就不会减弱”。

1、双创载体和地产商整体都需要进行升级
怎么看你们2018年的发展?值得反思的部分是什么?

整体而言,2018年OVU创客星的发展还是比较稳健的,最值得?#38498;?#30340;是在收入规模倍增的情况下OVU创客星在2018年基本实现了盈亏平衡。

这点确?#30340;?#33021;可贵,众所周知,双创载体规模小的时候,如果地段好、物业好再加上政府补贴等优势是可以实现盈利的,但是如果复制10个空间的时候,就很难盈利了。

2018年,基于资本市场、地方产业转型升级等多方面原因,让我们走出了一条有自身基因特色的道路。

从OVU创客星角度出发,我们发现:虽然有大量的空置率很高的园区和写字楼,但是这些未必就都是创新空间运营商的机会,更多是一种伪机会。

从地产商角度,未来会有越来越多的开发商想跟孵化器合作,现在就有很多这样的合作,但是如果孵化器运营商只会做空间服务,只会简单的招租服务,那开发商不会选择跟你合作的。

2、专业化要经历空间服务、企业服务和产业孵化三个阶段
过去一年在强调特色化、专业化,如何理解?咱们的特色是什么?

OVU创客星的特色和专业化经历了三个阶段。

第一个阶段是基于物理空间的极致办公空间打造。空间服务商首先必须自己是空间改造专家,能够在追求性价比的基础上把空间利用到极致。对于客户需求的把握,不同区域企业类型的差别,这些都是考量一个载体是不是真正能成为空间运营专?#19994;?#22522;础能力。

第二个阶段是企业服务能力的摸索。众所周知,企业服务领域有巨大的市场,可就是很难做大,核心原因在于大部分企业服务都属于非标产品。

基于空间为入驻企业提供服务,OVU创客星经历了各?#20013;?#24335;的摸索,进行了线上线下的各种尝试,也?#19994;?#19968;些规律。真正的企业孵化服务到?#23376;?#35813;怎么做大做强,同行们都在尝试,归根到底还?#23186;?#21512;自身的资源去发展。

第三个阶段是产业孵化。2018年开始OVU创客星跟地方政府展开合作,为政府提供创新要素的培育和产业招商孵化服务,也取得了一定得成绩。正是因为?#26143;?#38754;两个阶段的经验积累,在做第三个阶段我们才能形成自己的特色。

通过几个阶段,现在OVU创客星形成了一个小微企业产业资源共享平台,来帮助企业在资源(市场、资本、人才、技术等)对接中寻找最短路径。

?#23548;?#19978;,对于科技园层次的规划是对用户需求的把握,一定要比企业更懂空间,更懂宏观产业发展,这样构建的空间和服务才能满足企业?#25214;?#22686;长的需要。

目前,这个就是载体最大的特色,而且这个平台会随着OVU创客星的站点的增加越来?#35282;?#22823;。

此外,创星客还有自己的特色:有中国电?#26377;?#24687;产业集团央企产业资?#30784;?#20013;电光谷全国26城36产业园区资?#30784;?#30446;前OVU创客星已经在全国18城?#34892;?#25104;了35个站点,而且这些站点很多都并不在一线城市,三四线?#28799;?#19981;少,另外就是的平台城市数量多,城市站点的基数空间很大。这就意味着未来市场还是很宽广的,这?#28799;?#21033;于OVU创客星的产业资源共享平台更强大。

3、人才问题、科技支持和转化是目前制约行业发展的两大困境
这种特色化专业化的行业升级,整体遇到的最迫?#24418;?#39064;是什么?如何解决?

目前OVU创客星遇到的最大问题有两点。

第一是人才的问题。虽然OVU创客星很早就做了标准化运营,可是到了产业孵化这个阶段的时候,标准化就很难。因为我们需要运营人员不是仅仅收房租,是要求他们既会做服务,还要懂产业,而这就对人才的要求大大提高了。

第二是如何利用AI等技术辅助做好企业服务和产业孵化。目前有些AI公司已经开始做这个行业了,OVU创客星自己也在研发类似产品。但是依然有很长路要走,如果不解决这两个问题就很难规模化经营。现在OVU创客星主要通过加大培训力度,用分步骤分阶段?#23548;确?#24335;解决这些问题。

那么,科技成果转化难的关键问题在?#27169;縊VU创客星认为关键问题是能做中间桥梁的机构太少了,目前成果转化都是点对点模式,效?#26102;?#36739;低,依然存在大量的信息不对称现象。

假如孵化中产业协同最为关键,是不是大企业做孵化更具优势?

虽然龙头企业很重要,有龙头的孵化器更容易出成果,但是要知道大企业在生态搭建和企业服务上并不是太擅长。个人认为大企业能够很好的共享品牌资源,供应链资源,技术资源,但是真正在做孵化这个方面最好还是跟一家专业的孵化机构合作,这样才更具有优势。

金蓓认为,目前OVU创客星的业务服务模式也是多样化的,既有直营、管理输出,?#28799;写?#36816;营、合作分成、合资运营等多种模?#20581;?/p>

目前,OVU创客星已经成为国家级众创空间、国家级广告业创新创业示范基地、国家发改委颁发的国家双创示范基地重点建设项目、中国孵化器50强、创头条颁发的2019百家中国特色空间荣誉奖以及省?#26143;?#31561;政府和行业荣誉40余项。金蓓认为,荣誉并不是做创孵的标准,?#20013;?#19981;断地帮助中小企业发展创新、走进产业生态圈、促进社会生产力真正的发展才是做载体最大的意义。

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